未来目标
　　在2010年前，对于公司投资营运的高速公路项目、国省道项目，在追求以人为本、体制创新的过程中，对照集团下达的资产经营责任目标，实行项目全过程的预算管理。通过实施控制工程造价、压缩管理费用、控制财务费用，努力提高营运售中、售后服务质量，孵化和推广营运管理模式，培育、发掘利润增长点，将公司建设成为一个富有核心竞争力的公路投资经营的专业化企业。